隨著住建部提出了智慧社區(qū)建設(shè)指南(試行)以來，智慧社區(qū)的理念開始深入人心。智慧小區(qū)作為智慧社區(qū)的“單元”，各地智慧小區(qū)建設(shè)如火如荼，都在探索適合本地區(qū)的智慧小區(qū)新模式和新規(guī)范。

一、智慧小區(qū)帶給安防業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

目前，智慧小區(qū)的建設(shè)分兩種類型，即改造型智慧小區(qū)和新建型智慧小區(qū)建設(shè)。無論是投資政府、投資公司、物業(yè)主導(dǎo)的改造型小區(qū)，還是地產(chǎn)公司主導(dǎo)的新建型小區(qū)，智慧小區(qū)的建設(shè)都離不開安防和AI智能化的建設(shè)，為安防業(yè)帶了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

1.安防智能化智慧小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)

根據(jù)小區(qū)的場(chǎng)景分析，大華股份提出了6重安全防護(hù)立體化防控防護(hù)系統(tǒng)，確保小區(qū)的安全。譬如從小區(qū)的周界、出入口、公共區(qū)域、單元門、入戶門和室內(nèi)，每個(gè)場(chǎng)景提供對(duì)應(yīng)的解決方案。

從傳統(tǒng)的周界報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、室內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等延伸到對(duì)進(jìn)入小區(qū)的人、車、物的管控方案，譬如動(dòng)態(tài)捕捉著進(jìn)出小區(qū)的人、車、物信息，并把數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳送到智慧小區(qū)平臺(tái)，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，因此對(duì)小區(qū)安防系統(tǒng)提出了更高的要求。

針對(duì)改造型智慧小區(qū)項(xiàng)目中的安防系統(tǒng)改造，譬如小區(qū)出口人閘和車閘、單元門單元門口機(jī)等，成為智慧小區(qū)改造的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，每個(gè)小區(qū)改造金額為50萬，如每年改造小區(qū)10000個(gè)，每年小區(qū)改造量為50億。其中安防系統(tǒng)占比為60%，因此每年安防設(shè)備銷售額將為30億，市場(chǎng)空間巨大。

2.AI智能為小區(qū)智慧化添磚加瓦

隨著人工智能的不斷發(fā)展，越來越多地方將人工智能與智慧小區(qū)相融合，探索智慧社區(qū)的新形態(tài)。

智慧小區(qū)綜合管理平臺(tái)對(duì)視頻監(jiān)控、智能周界、可視對(duì)講、報(bào)警、門禁、人員出入口、停車場(chǎng)、巡更、訪客、梯控等子系統(tǒng)統(tǒng)一管理，并能構(gòu)建出各種智能生活場(chǎng)景，通過安防體現(xiàn)出住戶日常使用的便利性、體驗(yàn)性、參與性，從而提高整個(gè)系統(tǒng)的使用粘性。

譬如小區(qū)內(nèi)部居民人臉通方案：從小區(qū)出入口到小區(qū)單元門、到小區(qū)電梯，均采用人臉開門、訪客人臉管理方案等。總之，將人臉識(shí)別、大數(shù)據(jù)等技術(shù)加載到社區(qū)場(chǎng)景應(yīng)用中，完美結(jié)合落地，為智慧小區(qū)的建設(shè)添磚加瓦。

二、智慧小區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

1.缺乏統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

推動(dòng)智慧小區(qū)建設(shè)實(shí)踐的過程中，受到小區(qū)硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、系統(tǒng)平臺(tái)、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、資源整合、投入資金以及小區(qū)居民認(rèn)識(shí)程度等多方面因素的影響和制約。

目前，智慧小區(qū)建設(shè)普遍還處于初級(jí)發(fā)展階段。各地智慧小區(qū)建設(shè)紛紛試點(diǎn)，總的來說，智慧小區(qū)的建設(shè)還是在摸索中前進(jìn)，尋求適合當(dāng)?shù)厍闆r的智慧小區(qū)新試點(diǎn)、新模式和新標(biāo)準(zhǔn)。

如何利用新的技術(shù)體系、標(biāo)準(zhǔn)方案、新產(chǎn)品，涵蓋不同的小區(qū)，不同應(yīng)用場(chǎng)景，滿足政府、物業(yè)、業(yè)主等各類應(yīng)用和服務(wù)，同時(shí)又解決系統(tǒng)和技術(shù)差異性，是智慧小區(qū)發(fā)展的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)點(diǎn)。

2.建設(shè)資金來源的問題

對(duì)于智慧小區(qū)的建設(shè)，由于物業(yè)公司生存的狀況并不樂觀，并沒有自掏腰包來改造小區(qū)硬件的動(dòng)力，因此建設(shè)資金的來源也是面臨的一個(gè)問題。

如何發(fā)揮政府的優(yōu)勢(shì)，即政府主導(dǎo)，吸引社會(huì)資源參與。智慧小區(qū)建設(shè)鼓勵(lì)按照“政府主導(dǎo)、行業(yè)引導(dǎo)、企業(yè)和社會(huì)共同參與”來運(yùn)作，譬如吸引投資公司、互聯(lián)網(wǎng)公司參與小區(qū)的建設(shè)，從而解決資金來源的問題。